Was sie auf dem Flug zur Venus erleben und erfahren?
Interpersonal Skills Lab live erleben.
Begeben Sie sich im Team auf eine Mission zur Venus
Unser Team-Training“Mission Venus” macht Sie und Ihre Teammitglieder zur Kommandozentrale eines Raumschiffs. Gemeinsam fliegen Sie in der Simulation in 4er-Teams zur Venus. Doch das gelingt nur, wenn Sie effizient miteinander kommunizieren!
Unsere erfahrenen Trainer aus der IT, Aviatik und Rettung erkennen während dieser Simulation sehr schnell, welche Wechselwirkungen es in Ihrem Team gibt. Auch die Teilnehmenden können sofort sehen, wo es hakt.
In der Auswertung und Analyse werden die Stärken und Schwächen im Team samt Optimierungspotenzialen aufgezeigt. Gleichzeitig macht die Simulation und deren Nachbesprechung grossen Spass und ist ein tolles Erlebnis für Ihr ganzes Team!
Die ideale Rollenbesetzung - oder - wie harmoniert ihr Team?
Es gibt 4 Kommunikationstypen in Teams: Intuitor, Feeler, Denker und Macher. Mit unserem Fragebogen finden Sie während des Trainings heraus, welcher Typ Sie sind – und ob und wie die Typen Ihres Teams zusammenpassen. Sie erhalten wertvolle Erkenntnisse darüber, warum Sie oder Ihre Teammitglieder sich in bestimmten Situationen anders verhalten, als Sie vielleicht erwarten.
Whole Brain® Thinking unterstützt ihr Team!
- Vertrauen im Team zu stärken
- seine Innovationskraft zu steigern
- Entscheidungen agil und ganzheitlich zu treffen
- Frustrationen und Missverständnisse zu beseitigen
- neue Teammitglieder zu intergrieren
- als Team zusammenzuwachsen
- die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern
- unterschiedliche Denkweisen als Chance zu verstehen
Nutzen Sie die kognitive Vielfalt des Teams!
Jede Person denkt anders – aber nur wenige Teams können die kognitive Vielfalt als strategischen Vorteil nutzen.
Wie Menschen denken bestimmt, wie sie arbeiten. Wie Gruppen von Einzelpersonen denken, bestimmt wie ihr Team zusammenarbeitet!
Wir analysieren in unserem Training gemeinsam die Denkpräferenzen des Teams und lernen einander besser kennen.
Die Denkstilanalyse HBDI® (Hermann Brain Dominance Instrument) ist ein sehr bewährtes Hilfsmittel und ermittelt anhand von 120 Fragen den eigenen Denkstil, der durch eine Grafik in einem Vier-Quadrante-Modell abgebildet wird. Zusätzlich wird ein Stressprofil erstellt. Dieses zeigt den Denkstil, zu dem die Person unter Stress tendiert.
Alle Teilnehmenden erhalten eine vollständige HBDI® Mappe, sowie den Zugriff auf das HBDI®-Thinkerportal.
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Aber kann ihr Team sein volles Potenzial auch wirklich ausschöpfen? Das HBDI®-Teamprofil veranschaulicht die verschiedenen Denkstile innerhalb eines Teams und ist der erste große Schritt für eine positive und nachhaltige Teamentwicklung. Es zeigt Stärken und Synergieeffekte, aber auch Entwicklungspotenzial und mögliche Reibungsverluste und macht damit transparent, was in der Praxis oft schwer zu greifen ist.
Kunden
Kommunizieren Sie auch in kritischen Situationen effizient
Wie die Besatzung eines Raumschiffs und Piloten im Cockpitmüssen auch Teams in der IT, im Projektmanagement oder in der Rettungklar kommunizieren, ihre Rollen kennen und ihre Aufgaben verlässlich erfüllen, um effektiv und produktiv arbeiten zu können.
Aus unserer Erfahrung zeigen wir Ihnen anhand von konkreten Beispielen, worauf es in brenzligen Situationen wirklich ankommt – und wie Sie ein Erfolgsteam bilden!
Wir haben einen sehr spannenden und lehrreichen Event kommunizieren-wenns-zaehlt erlebt. Insbesondere die Erkenntnisse aus dem Referat über den Ablauf von Rettungseinsätzen werden uns im Alltag noch länger begleiten. Es war erstaunlich wie viele Parallelen wir zu unserer täglichen Arbeiten identifizieren konnten.
In der Simulation, in der wir ein Raumschiff zur Venus fliegen mussten, konnten wir viele Erkenntnisse über die Kommunikation im Team gewinnen und es hat uns sofort aufgezeigt, wie wichtig klare Kommunikation, Rollenverständnis und Aufgabenteilung sind, damit ein Projekt gelingt.
"Kommunizieren wenn’s zählt" wird in diesem Seminar aktiv vermittelt und es wurde uns bewusst gemacht, welche Punkte dafür wichtig sind. Der Event hat unserer Erwartungen mehr als erfüllt
Ich habe mein Team noch nie so aktiv kommunizieren gesehen - Es hat wirklich was gebracht, so die subjektive Aussage der Mehrheit unseres Teams!
Es hat unserem Team wirklich sehr gut getan, sich einen Tag lang mit Kommunikation, Teamarbeit und Zusammenarbeit zu befassen. Ich bin sicher, es wird in Zukunft nachhaltig wirken
Kommunikation ist in Zeiten agiler Teams ein zentrales Element für Erfolg (face-to-face conversation, siehe agilemanifesto.org). An der Art und Weise wie Teams kommunizieren ist deren Reifegrad hinsichtlich Agilität klar erkennbar.
Der "Flug zur Venus" zeigt gut auf, wie sich Fehler in der Kommunikation sofort in falschen Entscheidungen manifestieren. Für unser Team war der Event ein voller Erfolg und hat zudem riesen Spass gemacht. Ergänzt wurde der Event durch verschiedene, realistische Simulatoren von Helikopter bis Airbus, wo jeder Teilnehmer anschliessend selber erste „Flugstunden“ nehmen durfte, angeleitet von erfahrenen Instruktoren.
Unser Teamevent bei “kommunizieren wenns zählt” war wunderbar spannend und inspirierend. An einem sehr real simulierten Flug in den Weltraum konnten wir realistisch erkennen, wie wir als Team zusammen harmonieren und funktionieren.
Die Art und Weise wie der Anbieter diese virtuelle Gruppenarbeit anhand eines speziellen Simulators inszeniert, ist einzigartig und eindrücklich. Natürlich war jederzeit viel Spass mit dabei; aber nebst dem Spass war es ein sehr spannendes Erlebnis, zu erkennen wie wir als Team zusammen kommunizieren, arbeiten und steuern. Mit diesen Erfahrungen fällt es mir sehr leicht, das Training weiter zu empfehlen.
